医院述职

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【篇一】

主要负责医院的党务工作，分管工会、共青团及综合治理等，同时协助院长分管后勤工作。一年来，较好地完成了所承担的工作任务，下面就有关情况做简要汇报。

一、思想、学习情况

能从提高自身的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策，实践“____”，落实科学发展观学习实践活动。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习，提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

二、工作作风方面

注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的意见，帮助科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。

能认真贯彻党的民主集中制原则，强化民主意识，凡医院的重要事项都由班子集体研究，做出的决定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标准，保证决策不出偏差。会前开展谈心，相互交换意见。会后坚持原则，履行职责。能诚恳地开展批评与自我批评，既触及问题，又讲究方法，注意分寸，达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。

三、廉洁自律执行情况

能够按照党风廉政建设的要求：做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为，能够自觉抵制各种不良风气，不参与有损党员干部形象的消费娱乐活动。

四、履行本职工作情况

一方面围绕抓好党的建设，加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加强对工会共青团等群众组织的领导和指导，充分调动职工积极性，参与医院管理，保证医院任务完成。另一方面，积极支持行政领导工作，努力维护医院从林业回归地方期间各项工作的有效衔接，保证医院的职工队伍的稳定，协助院长加强后勤管理。

1.围绕党组织的日常工作，从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七个方面，以支部工作的基础建设作为重点。实行了《党员基本信息》、《党费收缴情况》、《积极分子培养考察》、《党员学习》、《党员到会考勤》等制度，使支部工作落到实处，不走过场。

2.围绕医疗改革、发展的新形势，引导职工转变观念，认清医院面临的形

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**县人民医院领导班子述职报告

（2015年6月）

尊敬的各位领导、同仁们，大家上午好！

根据会议安排，下面我代表县医院班子述职，不妥之处敬请批评指正。

近年我院紧紧围绕县委、政府中心工作和卫计局工作安排，认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，中央八项规定，落实卫生系统“九不准”制度，深入开展“医院管理年”、“平安医院建设年”、“三好一满意”和党的群众路线教育实践活动，坚持“以病人为中心”的服务宗旨。紧紧抓住人才这个关键，管理这个重点，服务这个根本，团结全院职工开拓性开展工作。2011年院班子及全院职工集思广益，充分论证，克服资金缺口大、病人物资同时搬运转移、专业工具多、信息系统不能间断等困难，放弃休息利用十一放假顺利完成了整体搬迁。2012年集中利用5个月时间以**市最高分成功挺进了二级甲等医院的行列。 2011年被**卫生厅评为对口支援乡镇卫生院先进单位；2012年被县卫生局评为先进党支部；20

11、2012年被县总工会评为先进基层工会组织；2013年被**市总工会授予“五一”劳动奖状，被县卫生局评为社区卫生工作先进单位；20

12、20

13、2014年获县卫生系统综合考核一等奖；2014年被县委、县人民政府评为民族团结进步模范单位。现就主要做法汇报如下：

一、认真学习，提高认识，听取意见，转变作风。 院班子成员认真学习十八大和十八届三中、四中全会精

1 神、学习习近平总书记系列讲话精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，集中开展“四风”整治工作，努力做到为民、务实、清廉，增强干事创业的能力，增强院班子的向心力和凝聚力，以党章为镜，对照改进作风要求，在宗旨意识，工作作风、廉洁自律上找差距，找准“四风”问题，对在群众路线教育实践活动中提出的32个方面的意见建议进行了整改落实，深入分析存在问题的根源，清洁思想和行为上的灰尘，努力提高新形势下干事创业的能力。

二、加强医院管理，促进内涵建设

一是加强医院的基础管理，为患者就医提供可靠的医疗保障。医院实行院、科两级管理，实行院长领导下的科主任负责制，医院与各科室签订各类目标责任书， 每周进行一次职

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尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是xx医院某科室的xxx，非常荣幸能在此向大家展示我转正季度的工作成果和个人收获。在过去的几个月里，我在工作中不断努力学习，提高自身素质，积极履行职责，以对患者负责、对医院负责的态度，全心全意地投入到每一项工作中。

一、工作概况

作为医院中层，我的工作主要包括协助领导管理部门、承担科室行政工作和协调医患关系等。在这段时间内，我时刻保持高度的责任心和工作热情，认真履行自己的职责，为实现医院的整体目标作出了努力。

1. 积极参与科室管理工作

作为中层，我积极协助领导进行科室管理，参与科室年度计划的制定、组织实施和落实等工作，并多次参与科室内部会议，广泛征求科室成员的意见，提升了整个科室的凝聚力和团队合作意识。同时，我还主持部分会议，加强了与科室成员之间的沟通与交流，更好地解决了工作中的问题。

2. 开展科室行政工作

作为行政工作的中心环节，我认真处理和组织行政事务，制定和执行相关政策，确保了各项行政工作的正常进行。我建立了科室内的各项管理制度，包括档案管理、人事管理、财务管理等，对医生的职称和岗位晋升进行有效管理，提高了科室管理的规范性和科学性。

3. 善处理医患关系

在医患关系方面，我始终把患者的需求放在首位，在工作中坚持以患者为中心的原则，严格执行医院的服务标准和流程，提高了患者满意度和医院形象。我与患者进行积极的沟通和交流，认真解答他们的疑问，提供专业的意见和建议，增强了患者对医务人员的信任感，有效缓解了医患矛盾，提升了医疗品牌的声誉。

二、工作亮点

1. 积极推动科室改革

作为中层，我积极合作，参与推动科室改革。我注重从实际出发，提出了一些切实可行的改革措施，通过简化流程，优化工作方式，有效提高了工作效率。同时，我还在技术培训方面进行了积极探索，组织了一系列的学术培训和讲座，提高了科室成员的专业能力和水平。

2. 促进内外沟通和协作

在工作中，我注重与上级领导和其他科室的密切沟通和协作。定期与领导进行工作沟通，及时报告工作进展和存在的问题，提出改进意见。同时，我还积极参与医院内部的交流活动，与其他科室

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大门洞开，白衣飘飘的医生们疲惫地走出医院大楼，脸上带着疲惫与满足。他们是这座医院默默奉献的战士，为人民的健康付出了辛勤的努力。医院述职是一种权益的体现，也是对医院发展的总结和展望。下面我将为大家详细述职医院，以期能够更好地服务人民，创造更好的医疗环境。

医院在过去一年里取得了显著的成绩和进展。我们致力于医疗服务的提高和医疗质量的保证。通过不断引进高端医疗设备和先进的治疗技术，我们为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务。例如，我们引进了最新的核磁共振设备，不仅检查速度更快，图像分辨率更高，而且具备更多的功能，能够更准确地为患者诊断和制定治疗方案。

在临床技术方面，我院的医生们取得了令人瞩目的成绩。他们精湛的医术和敬业的精神得到了患者的高度评价。我们的医生们积极参加学术交流与研究，不断提升自己的专业知识和技术水平。通过建立多学科协作的模式，推动了临床诊疗的整体水平的提高。同时，我们大力支持医生继续教育，定期组织专家授课和举办学术讲座，为医生提供一个学习和交流的平台。

患者的满意度始终是我们医院工作的核心。我们积极落实每一位患者的需求，提供个性化、贴心的医疗服务。为了增加患者的就医便利性，我们推出了网络挂号系统和在线咨询平台，患者不必再排长队等待，可以随时随地进行挂号和咨询。我们在医院内部建立了患者满意度调查制度，通过定期对患者进行问卷调查，了解患者对医院服务的评价，及时改进和提升我们的服务质量。

我们注重人才培养和队伍建设。医院始终坚持把人才作为发展的第一资源。我们建立了一套完善的人才引进和培养机制，通过引进国内外优秀的医学人才和与高校联合培养医学生的方式，为医院增添了新的活力和智慧。同时，我们支持医生参与科研项目和临床实践，提升他们的专业水平和治疗技巧。我们还通过多种形式的培训和学习机会，为医院员工提供一个全面发展的平台。

我们也要正视存在的问题和挑战。医疗资源的不均衡分布、医患关系的紧张矛盾、医疗费用的过高等问题仍然困扰着我们。我们将继续改善医院的内部管理、加强医患交流与沟通、推进医药分开改革等措施，为患者提供更加公